Formatreihe "Forum Personal"

Unter dem Titel Forum Personal finden regelmäßig kostenfreie Veranstaltungen für Personalverantwortliche und Ausbildungsleiter statt.

Sie finden auf dieser Seite neben Vorankündigungen zu den nächsten Terminen auch eine Dokumentation zu den bereits stattgefundenen Veranstaltungen.

31.10.2024: Mitarbeiterbindung ist das neue Recruiting

In etwa zehn Jahren werden rund 75 Prozent aller Arbeitnehmer aus den Generationen X,Y,Z oder Alpha kommen. Daher sollten Unternehmen schon jetzt die Weichen stellen für eine ausgeprägte Mitarbeiterverbundenheit. Dass dies jedoch mehr bedeutet, als in Benefits zu investieren, zeigte der Referent des Forum Personal. Michael Hintenaus ist Unternehmensberater und Trainer sowie Gründer und Partner der werna GmbH, einem Beratungsunternehmen für wertschätzende und nachhaltige Personalarbeit. Vom Recruiting mit der klaren Kommunikation der Unternehmenswerte über sinnvolle Ideen zum Pre-Boarding wie Videobotschaften an künftige Mitarbeiter bis hin zum Stundenplan für einen unvergesslichen ersten Arbeitstag reichten seine Praxistipps. Der wichtigste Hinweis von Hintenaus lautete jedoch: „Du ziehst an, was Deine Mitarbeiter ausstrahlen!“

Ein weiteres Thema des HR-Tages: Corporate Learning & Development mit KI, über das Karl Heinz Friedrich, Bereichsleiter Berufliche Bildung der IHK, berichtete. Die Potenziale sind vielseitig. Sie reichen von der Erstellung und Optimierung von Lerninhalten über den Erwerb von Skills bis zur personalisierten Lernunterstützung. Die erfolgreiche Implementierung erfordere ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Technologie, strukturellen Prozessen in der Organisation und den Menschen, die damit arbeiten. Entscheidend ist jedoch die übergreifende Transformation einer Organisation. Ohne Anpassungen in Prozessen und Mitarbeiterschulungen kann die Integration von KI nicht die gewünschten Ergebnisse erzielen.

25.06.2024: Die Zukunft der Talentsuche: Neue Trends, Neue Wege

Die Zukunft der Talentsuche: Neue Trends, Neue Wege“ - dieses Thema stand im Mittelpunkt der Ausgabe der IHK-Vortragsreihe „Forum Personal“ in den Räumen der IHK Niederbayern in Deggendorf.

In einem Impulsvortrag berichtete Markus Fabbris, Unternehmensberater, Coach und Trainer mit über 25 Jahren Berufserfahrung auch in leitenden Positionen von KMUs bis hin zu internationalen Konzernen, über die aktuellen Herausforderungen der Personalplanung. Die 50 Teilnehmer tauchten tief in das Thema ein und Fabbris zeigte anhand von Studienergebnissen und Beispielen aus seiner Praxis, wie es möglich ist, die eigene Organisation strukturiert auch ohne Risiko mit Hilfe von KI zu verbessern. Er nannte Konzepte und präsentierte Instrumente, um talentierte Mitarbeiter anzuziehen, langfristige Bindungen aufzubauen, die Zusammenarbeit zu fördern und die Mitarbeitermotivation zu steigern. Welche Rolle Künstliche Intelligenz auch mittelfristig im HR-Bereich spielen kann, war ebenfalls Thema. In Partner- und Gruppenarbeit ging es dann daran, sich konkret für den eigenen Betrieb in das Thema KI zu vertiefen.

Wie effektives Prompting mit Künstlicher Intelligenz in der Personalentwicklung real funktioniert, zeigte in einem Praxis-Workshop Karl Heinz Friedrich, IHK-Bereichsleiter Berufliche Bildung. Die Teilnehmer des Forum Personal waren beeindruckt, welche Möglichkeiten KI im HR-Bereich eröffnet.

25.04.2024: Künstliche Intelligenz bei HR-Prozessen

Thema dieses Mal beim Forum Personal: Künstliche Intelligenz. KI kann HR-Prozesse beschleunigen und qualitativ optimieren. Demgegenüber stehen verschiedene Risiken und Herausforderungen, die es zu bewältigen gilt. Die Integration von KI in HR und People Management bringt transformative Chancen und Herausforderungen mit sich. Die Personalleiter und -verantwortlichen, Ausbildungsleiter und Geschäftsführer aus den Mitgliedsbetrieben der IHK bekamen einen tiefen Einblick in dieses Thema.

Referentin Professor Dr. Marina Fiedler, Lehrstuhlinhaberin für Management, Personal und Information an der Universität Passau, konzentriert ihre Forschung und Lehre auf die Rolle von Informationssystemen im People Management. Mit Hintergrund in BWL und Positiver Psychologie erforscht sie, wie Künstliche Intelligenz Organisationen und deren Personalstrategien transformiert, nachhaltiges Verhalten fördert und die Arbeitsgestaltung modernisiert.

KI erleichtert Recruiting durch automatisierte Lebenslaufanalysen und Matching zwischen Kandidaten und Ausschreibungen, ermöglicht personalisierte Entwicklungspläne basierend auf Leistungsdaten und fördert ein dynamisches Performance Management durch Echtzeit-Feedback. Jedoch bringt KI auch Herausforderungen mit sich, wie die Erhebung von aussagekräftigen Daten, die Gewährleistung von Datenschutz und die Vermeidung von Bias in KI-Algorithmen, die bei der Entscheidungsfindung im Personalwesen eine Rolle spielen können. Diese Entwicklungen erfordern eine sorgfältige Abwägung von Chancen und Risiken. Angesichts dieser Entwicklung ist es von entscheidender Bedeutung, dass HR-Fachkräfte die Potenziale und Herausforderungen, die mit der Implementierung von KI-Tools einhergehen, nicht nur verstehen, sondern auch aktiv nutzen. Danach schlossen sich zwei Workshops an. „KI in der Personalarbeit“ vertieft das Thema mit den Teilnehmern. Der Praxis-Workshop „Profi-Dialog mit der KI: Effektives Prompting mit ChatGPT in der Personalentwicklung“ wird von Karl Heinz Friedrich, Bereichsleiter Berufliche Bildung der IHK Niederbayern, geleitet.

26.10.2023: Die Paradoxie des schnellen Wandels

​​​​​​​Die HR-Arbeit in den Firmen ist geprägt von Veränderungsdynamik. Ob Digitalisierung, Nachhaltigkeitsbestrebungen, Krisen, die technologischen Entwicklung rund um Künstliche Intelligenz oder die Auswirkung des demografischen Wandels – die Herausforderungen sind groß. Auf der einen Seite steht die Notwendigkeit, sich schnell an Anforderungen anzupassen, auf der anderen Seite sind die Menschen im Unternehmen. Doch sie können sich leider nicht so schnell wandeln wie ein Chamäleon. Hinzu kommt, dass sich viele Menschen oft schwer tun, gewohntes Denken und Handeln nachhaltig zu verändern. Die Frage ist: Wie lässt sich dieser Spagat in der Unternehmenspraxis meistern? Der Vortrag räumt auf mit falschen Annahmen, die echte Veränderung verhindern. Er plädiert für ein realistisches Verständnis von Change und worauf es ankommt, damit Veränderungen wirksam und nachhaltig machbar sind. Dabei erfahren die Teilnehmenden auch eine gut beforschte, aber kaum bekannte Methode, um Rückfällen in alte Muster vorzubeugen.

Prof. Dr. Axel Koch ist promovierter Diplom-Psychologe und arbeitet als Dekan der Fakultät Wirtschaftspsychologie und Professor für Training & Coaching an der Hochschule für angewandtes Management in Ismaning. Er ist Spezialist für Lerntransfer und nachhaltige Veränderung.

10.05.2023: Führung muss führen

Führung muss führen befasst sich mit der Bedeutung des systemischen Leaderships für Lernende Organisationen. Die stürmischen Veränderungsprozesse in Gesellschaft und Wirtschaft haben den Blick für die elementaren Prinzipien im Management geschärft. Zukunftsmodelle zeigen eine Entwicklung weg von hierarchischen Strukturen zu mehr dezentralen, partizipativen Organisationsformen. Beruflicher Erfolg wird nicht mehr allein durch die Fachkompetenz bestimmt, sondern verstärkt durch die Fähigkeit, Mitarbeiter und Kunden als Teile eines übergeordneten Systems zu erkennen und die Zusammenarbeit wirkungsvoll zu gestalten. Systemische Führung ist ein Konzept, das alle Interaktionen zwischen Führungskräften, Mitarbeitern, Kollegen, Kunden, Lieferanten, Finanziers, Markt und Gesellschaft berücksichtigen soll. Es geht dabei um das gezielte Intervenieren in Kommunikations- und Erwartungsstrukturen der Beteiligten, um dadurch die Selbstorganisation zu fördern. Führung besteht laut Referent Dipl. Ing. Kambiz Poostchi in der Kompetenz, die Energien und Kenntnisse der Mitarbeiter freizusetzen und sie nimmt eine zentrale Schlüsselfunktion ein, da sie primär für die Aufrechterhaltung systemischer Offenheit und Ausgerichtetheit verantwortlich ist. Fehlt die Funktion der Führung oder wird sie geschwächt, so führt diese Entwicklung zu einer Destabilisierung des ganzen Systems. In dem spannenden Vortrag wird umrissen, was aus systemischer Sicht Führung und Management bedeuten und wie diese sich unterschiedlichen Herausforderungen gegenübersehen und sich im gegenwärtigen Prozesswandel neu definieren und ausrichten müssen.

Referent: Dipl. Ing. Kambiz Poostchi ist Architekt und Unternehmensberater mit Schwerpunkt auf systemische Unternehmens- und Organisationsentwicklung, Coaching und Teamtraining. Er übt eine Lehrtätigkeit in systemischer Kommunikation, Mediation, Coaching und systemischem Leadership aus. Poostchi ist Autor der Bücher „Goldene Äpfel – Sinnbilder des Lebens“ und „Spuren der Zukunft – Vom Systemdenken zur Teampraxis“ sowie „Der Sinn für das Ganze – Von der fragmentierten Gegenwart zur systemischen Zukunft“.

09.02.2023 Employer Branding beginnt mit Employer. Nicht mit Branding.

Der teils akute Fachkräftemangel sorgt für eine steile Karriere des Themas Employer Branding. Wer Mitarbeiter sucht, muss für sich werben. Leider endet diese Formel aber oft genau damit und wird zur Geburtsstunde verschiedener Marketingaktivitäten rund um den Arbeitgeber.

Employer Branding muss aber deutlich früher ansetzen. Gebraucht wird eine klare und definierte Produktsichtweise. Denn für was genau soll man eigentlich Werbung machen? Und ist das Arbeitgeberangebot am Ende wirklich attraktiv für die heißbegehrten Arbeitskräfte?

In seinem Vortrag bietet Martin Wilbers eine Perspektive auf das Thema an, die sich in die Tiefen des Arbeitgeberselbstbewusstseins vorwagt und aus seiner Sicht gängige Missverständnisse aufklärt.

Martin Wilbers ist seit 13 Jahren als Autor, Speaker und Projektbegleiter im Thema Arbeitgeberattraktivität unterwegs, selbständig und als Geschäftsführer einer Unternehmensberatung. 2022 ist er in die Geschäftsleitung des mittelständischen Familienunternehmens seiner Schwiegerfamilie in Berlin eingetreten.

20.09.2022 – Online “Fachkräfte für die Arbeitswelt von morgen rekrutieren und binden”

Die Corona-Pandemie hat die Anforderungen von Arbeitnehmern – von der jungen Generation bis zu langjährigen Fach- und Führungskräften – grundlegend verändert. Unternehmen sind aufgefordert umzudenken, um weiterhin erfolgreich Fach- und Führungskräfte zu gewinnen, zu integrieren und langfristig an sich zu binden.
Veranstalter: Die bayerischen IHKs und die ZD.B-Themenplattform Arbeitswelt 4.0

21.07.2022 Employer Branding. Mitarbeiter gewinnen und binden

Eine attraktive Arbeitgebermarke entscheidet in Zeiten des Fachkräftemangels über die Zukunft des Unternehmens. Insbesondere für kleine und mittelständische Betriebe stellt die Rekrutierung und Bindung geeigneter Mitarbeiter eine große Herausforderung dar. Prof. Dr. Alfred-Joachim Hermanni geht auf Wissenswertes zur Mitarbeiterbindung und die Anforderungen der Generationen Y und Z ein und bringt interne und externe Kommunikationsstrategien gegenüber Mitarbeitern und Interessenten näher.
Referent: Prof. Dr. Alfred-Joachim Hermanni

05.05.2022 Resilienz. Widerstandsfähig in stürmischen Zeiten

Ein Land, ein Wald, ein Unternehmen, ein Team, ein einzelnes Individuum u.v.m., all dies sind Systeme, die im Laufe ihrer Existenz mit Störungen konfrontiert werden. Dies war schon immer so und ist uns allen durch die Coronapandemie und den Krieg in der Ukraine noch einmal sehr deutlich vor Augen geführt worden. Resilienz bezeichnet die Fähigkeit eines solchen Systems mit Störungen, die seine Funktionsweise oder sogar sein Überleben bedrohen, erfolgreich umzugehen.

Referent: Dr. Denis Mourlane ist Diplom- und Wirtschaftspsychologe und beschäftigt sich seit dem Jahr 2009 intensiv mit dem Thema „Resilienz im Unternehmen“. Er gilt als deutscher Pionier und Vordenker in diesem Bereich. Er bietet seit über 10 Jahren sehr erfolgreich Resilienztrainings in vor allem deutschsprachigen Organisationen an (www.mourlane.com). Das von seiner Beratung angebotene Training wurde in seinen Ursprüngen an der University of Penn im Team des Psychologieprofessors Martin E. Seligman entwickelt. Sein erstes Buch »Resilienz – Die unentdeckte Fähigkeit der wirklich Erfolgreichen« (Business Village, 2012, 14. Auflage) hat sich über die Jahre zu einem Longseller und Standardwerk der deutschen Resilienzliteratur entwickelt.

21.10.2021 “Moderne Führung in der digitalen Welt”

Homeoffice, virtuelle Teams, digitale Tools, agiles Arbeiten, Anforderungen neuer Mitarbeitergenerationen, rasche Veränderungen, steigende Komplexität bezeichnen nur einige aktuelle Herausforderungen an Führungskräfte.

Moderne Führung bedeutet jedoch nicht, die alten Tugenden guter Führung über den Haufen zu werfen, es gilt sie anders zu leben. Offene und virtuelle Kommunikationsmöglichkeiten über vielfältige Medien verändern Erwartungen und Führungsverhalten. Moderne Führung bedeutet insbesondere sinnstiftend und wertschätzend zu führen sowie Mitarbeiter zu ermutigen, eigenständig Entscheidungen zu treffen. Coach statt „Boss“ sein, Selbstführung, Mitarbeiter aktiv fördern, rasch gemeinsam lernen und (Spiel-)Raum für Veränderung schaffen sind weitere Kompetenzen moderner Führungskräfte. In einer verwundbaren, rasch und unerwartet veränderlichen Welt gilt es zudem, die Balance zwischen Effizienz und Resilienz neu zu justieren.

Referent: Prof. Dr.-Ing. Klaus North lehrte langjährig Internationale Unternehmensführung an der Wiesbaden Business School, Hochschule RheinMain.

13.07.2021 “Digitale Kompetenzen: Digitale Lernformate und Lernkultur”

Welche modernen Lernformate und -methoden gibt es eigentlich - und wie setzen wir diese sinnvoll ein?

Welche Kriterien helfen uns bei der Vielzahl an Lernangeboten die richtigen für unser Unternehmen auszuwählen? Wie schaffen wir ein positives Lernumfeld im Unternehmen, das selbständiges Lernen unserer Mitarbeiter begünstigt? Wie können Führungskräfte ein solches positives Lernklima begünstigen? Und was machen wir mit Mitarbeitern, die sich mit Weiterentwicklung und selbständigem Lernen schwer tun?
Referent: Dr. Philipp Ramin

09.06.2021 “Digitale Kompetenzen: Kompetenzmanagement im Unternehmen”

Wie können wir uns am besten einen systematischen Überblick über die Kompetenzen der Belegschaft im Unternehmen verschaffen? Wie erarbeiten wir - ausgehend von zukünftigen Produkten und unserer Geschäftsstrategie - Kompetenzprofile für unsere Mitarbeiter? Und wie erstellen wir, aufbauend auf diesen Überlegungen, einen gezielten Weiterbildungsplan für unser Unternehmen?

Referent: Dr. Philipp Ramin. Er ist Gründer und Geschäftsführer des internationalen Schulungs-, ‎Beratungs- und Forschungsunternehmens Innovationszentrum für Industrie 4.0 und Experte ‎für digitalen Kompetenzaufbau. ‎Darüber hinaus ist er stellvertretender Geschäftsführer des renommierten Münchner Kreis, ‎ein Verein, der als unabhängige, interdisziplinäre und internationale Plattform für ‎Akteure aus Wirtschaft, Wissenschaft und Unternehmen zu ‎Herausforderungen der digitalen Transformation agiert.

21.01.2021 “Wie ticken eigentlich die Jugendlichen der Generation Z?”

Mit „Generation Z“ werden Jugendliche beschrieben, die im Zeitraum von 1995 bis 2010 geboren wurden. Sie unterscheiden sich von anderen Generationen vor allem in ihren ökologischen Wertvorstellungen, ihrem Kommunikationsverhalten und auch in ihrem Umgang mit Medien. Sie sind „always on“, zudem maximal unverbindlich und haben daher Schwierigkeiten, Entscheidungen zu treffen und diese in der Folge konsequent umzusetzen. Dieser Wandel stellt viele Ausbildungsbetriebe – gerade auch in Kombination mit den Auswirkungen der Corona-Pandemie - vor neue Herausforderungen. Dieses interessante Thema wurde von dem Jugendforscher Simon Schnetzer beleuchtet.

Erfolgreich Ausbilden trotz oder gerade während der Krise. Wie erreichen Unternehmen junge, motivierte Menschen? Wer kommt dabei in Frage? Wie bildet man zeitgemäß aus und wie bindet man Nachwuchskräfte dauerhaft an sein Unternehmen? Die Podcastreihe „Sei ein Mentor“ gibt wertvolle Antworten auf die brennenden Fragen der Ausbilder und Personaler.

Durch die Podcasts führt Frank Eilers, der als Keynote Speaker und Zukunftsphilosoph bereits seit längerem eine eigene Podcastreihe hat.