Agiler Projektmanager (IHK)
Agilität“ und „agiles Arbeiten“, damit wird alles besser? Statt Floskeln zu verwenden oder überzogene Erwartungen zu wecken, schafft dieser Lehrgang fundiertes Wissen, praxisorientierte Handlungskompetenzen und Klarheit, was agile Projekte und Strukturen leisten können. Denn immer öfter müssen sich Unternehmen und Beschäftigte flexibel und mit Tempo auf dynamische Veränderungen einstellen, immer komplexere Strukturen steuern und Entscheidungen fällen, deren Konsequenzen kaum bis ins letzte Detail abgewogen werden können. In diesem Kontext stellt Agilität einen erfolgreich erprobten, vielfältig nutzbaren methodischen Werkzeugkasten für zeitgemäßes Projektmanagement dar.
Nutzen
Agile Projektmanager (IHK)
- tragen dazu bei, die Unternehmensstrukturen beweglicher und schlagkräftiger zu gestalten.
- setzen neue Methoden und Instrumente der Projektplanung und -steuerung ein, um schneller
zu marktreifen Produkten bzw. (internen) Lösungen zu gelangen.
- entwickeln die Zusammenarbeit in heterogenen Projektteams effizienzsteigernd und konstruktiv
weiter.
Zielgruppe
Für Projektleiter:innen und -manager:innen sowie für Berater:innen, die praxiserprobte neue Methoden rund um agile Organisationen, Methoden und Projektmanagementinstrumente in ihre Arbeit einbringen wollen.
Ziel
Als Zielsetzung wird vor allem der Erwerb von Handlungskompetenzen für den effizienten Einsatz agiler Methoden in der Praxis gesehen. Weitere Ziele umfassen das Verständnis der Grundhaltung hinter dem Begriff „Agilität“, wo im Unternehmen diese wirksam eingesetzt werden sowie der Erwerb einer konkreten Toolbox agiler Methoden und Inhalte, die dann in ein bestehendes System eingebracht werden können.
Inhalte
Insgesamt ca. 52 Lehrgangsstunden als Live-Online-Training sowie ca. 20 Lehrgangsstunden als modulbegleitendes Selbstlernstudium.
Inhalte – Auszug
Grundlagen
- Agilität verstehen
- Agilität beim Individuum und in der Organisation
- Agile Methoden
Agile Organisation
Dimensionen einer agilen Organisation, erst Methode dann Kultur, kulturelle Transformation auf allen Ebenen
Scrum und Kanban
Iterative Planung in (Software-)Projekten nutzen, Visualisierung als Erfolgsfaktor, Agile Rollen einsetzen
Design Thinking
Innovationen gestalten und Probleme kreativ lösen
Projektmanagement
- Adaptive Projektplanung, iteratives Vorgehen
- Lean Portfolio
- User Stories
- Epics, Burndown-Chart
- Plan-Do-Check-Act
- Hybride Projektmanagementansätze
Erfolgsfaktoren
Team, Feedback, Visualisierung, Kommunikation
Selbstlernphase und IHK-Abschlusstest
Entwicklung, Präsentation und Diskussion eines eigenen agilen Projekts im Unternehmen
Investition: 1.890€
Diese Weiterbildungsmaßnahme findet ausschließlich als Online-Zertifikatslehrgang statt. Alle Details finden Sie im angehängten Dokument.
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