Bildung und Qualifikation

Nachhaltiges Lieferkettenmanagement (IHK)

Hand holding light bulb against nature on green leaf with icons energy sources for renewable, sustainable development. Ecology concept. Elements of this image furnished by NASA.

Um „Nachhaltigkeit“ in der Praxis der Wirtschaft zu verankern und ihre Geltung als Leitmotiv verantwortungsvollen unternehmerischen Handelns zu stärken, hat der Gesetzgeber das 2023 in Kraft tretende Sorgfaltspflichtengesetz, auch bekannt als Lieferkettengesetz, geschaffen. Vergleichbare Gesetzgebung auf EU-Ebene ist bereits in Planung.

Ziel ist es, Unternehmen für Menschenrechts- und Umweltrisiken stärker in die Pflicht zu nehmen - sowohl im eigenen Geschäftsbereich als auch in der Lieferkette. Für die Betriebe bedeutet das Gesetz ihre Lieferanten, Handelsbeziehungen und Geschäftsentscheidungen mit Hilfe des Sorgfaltspflichtenansatzes zu analysieren und idealerweise als Teil eines ganzheitlichen Nachhaltigkeitsmanagements zu etablieren.

Für diese Herausforderung sind speziell weitergebildete Fach- und Führungskräfte unverzichtbar.


Zielgruppe

Für Entscheiderinnen und Entscheider aus Unternehmen ALLER Branchen und Größen, insbesondere der Bereiche Einkauf/Beschaffung, Qualitätsmanagement, Marketing/Unternehmensstrategie sowie Umwelt- und Nachhaltigkeitsbeauftragte.

Nutzen

Die Absolventinnen und Absolventen können

  • die Lieferketten ihrer Unternehmen analysieren.
  • konkrete Maßnahmen ableiten, wie Nachhaltigkeitsstandards entlang der Wertschöpfungskette angewendet und umgesetzt werden können.
  • ein ganzheitliches Nachhaltigkeitsmanagement im Unternehmen initiieren. Unternehmen sichern ihre Zukunftsfähigkeit
  • reduzieren Risiken sowohl für Mensch und Umwelt, als auch für das Unternehmen selbst und gewinnen Ansehen bei Kunden, Finanzpartnern und Politik.

Inhalte

Insgesamt ca. 41 Lehrstunden als Live-Online-Training sowie ca. 28 Lehrstunden als modulbegleitendes Selbstlernstudium.

  • Einführung: Theoretische Grundlagen, politischer Hintergrund, Fokus Menschenrechte und Umwelt
  • Erwartungen der Stakeholder: Differenzierung und Angemessenheit
  • Kür statt Pflicht: Sorgfalt als interner/externer “Business Case” entlang der eigenen Liefer- und Wertschöpfungskette verstehen, analysieren und nutzen
  • Risiken und Auswirkungen: Methoden des aktiven Risikomanagements kennenlernen
  • Vertiefung und Praxis: Verankerung von Sorgfaltspflichten im Managementsystem, kontinuierliches Risikomanagement, risikobasierte Maßnahmen zur Prävention und Abhilfe entwickeln
  • Berichtsanforderungen und Kommunikation: Vorgaben erfüllen, Potenziale für die interne und externe Kommunikation nutzen
  • Individuelles Praxisprojekt: Konzeption und Diskussion, Ausarbeitung, Erfahrungsaustausch, Umsetzungsfahrplan


Investition: 2.190€

Insgesamt ca. 38 Lehrgangsstunden als Live-Online-Training sowie ca. 28 Lehrgangsstunden als modulbegleitendes Selbstlernstudium

Neue Termine folgen und werden veröffentlicht, sobald verfügbar.

Alle Details finden Sie im angehängten Flyer.


Hier kommen Sie direkt zur Buchung.

Artikelnr: 251708