Projektmanager (IHK)
Wollen Sie als Projektleiter betriebliche Projektteams in allen Arbeitsphasen kompetent und erfolgreich zu führen? Bei dem Zertifikatslehrgang lernen Sie detailliert die notwendigen, in der Praxis bewährten Instrumentarien für die Planung, Durchführung und Steuerung eines Projektes kennen. Zusätzlich verfügen sie über fundierte Fachkompetenz in den Themengebieten Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit im Team sowie in der Moderation von Gruppen und der Präsentation von Projektergebnissen. Als “Projektleiter (IHK)” können Sie komplexe, interdisziplinäre Projekte erfolgsorientiert in der beruflichen Praxis umsetzen.
Vorgehensweise und Nutzen
- Der Zertifikatslehrgang ist modular aufgebaut, wobei die Reihenfolge der drei Module festgelegt ist. Neben dem theoretischen Input wird auch praktisch geübt. Nach erfolgreicher Teilnahme an allen drei Modulen und einem Abschlusstest erhalten Sie das IHK-Zertifikat “Projektmanager (IHK)”.
- Optimieren der Betriebsergebnisse: Durch effizientes und integriertes Projektmanagement können Kosten gespart werden.
- Klare Kommunikation: Nachvollziehbare Strukturen, realistische Zielvorgaben und verbindliche Ansprechpartner sichern den Projekterfolg.
- Professionelle Teamführung:„Projekt-Manager (IHK)“ beherrschen effektive Methoden der Teamentwicklung und des Konfliktmanagements und üben diese bereits während der Qualifizierung ein.
- Methoden- und Lösungskompetenz:Die Teilnehmer können Instrumente des Projektmanagements passgenau einsetzen und erlangen höhere persönliche Kompetenz bei der Entscheidungsfindung und effizienten Lösung komplexer Aufgaben.
- Verringern des Unternehmensrisikos: Kontinuierliches Projektcontrolling verbessert die Steuerung von Projekten und minimiert unternehmerische Risiken.
- Aushängeschild für das Unternehmen: „Projektmanager (IHK)“ repräsentieren ihr Unternehmen und tragen dazu bei, den langfristigen Unternehmenserfolg zu sichern.
Zielgruppe
Der Zertifikatslehrgang richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeiter, die Projektarbeit im Unternehmen einführen, systematisieren und/oder verbessern möchten bzw. die zukünftig Projekte leiten oder darin federführend eingebunden sind.
Inhalte
Modul 1: Basistraining
- Projektmanagement warum?
- Kennzeichen und Erfolgsfaktoren eines Projektes
- Methoden der Projektplanung (Projektmanagement warum, Kennzeichen und Erfolgsfaktoren eines Projektes, Projektarten, Projektziele, Projektumfeld, Stakeholder, Projektrisiken, Organisationsformen, Projektphasenplanung, Projektstrukturplanung, Ablauf- und Terminplanung, Einsatzmittelplanung, Kosten- und Finanzplanung)
- Zusammenarbeit im Projekt (Teamzusammenstellung und Teambildung, Zielvereinbarung und Motivation, Führungstechniken, Kommunikation im Projektteam/Projektumfeld, Kreativitäts- und Entscheidungstechniken, Konfliktlösungstechniken)
- Methoden der Projektsteuerung (Fortschrittskontrolle, Projektberichte)
- EDV im Projektmanagement (Planung und Steuerung eines Projektes in MS-Project)
Modul 2: Aufbautraining
Sie erarbeiten sich vertiefende Kenntnisse und Methoden in Projektplanung und -steuerung und bauen Ihre im Lehrgang Projektmanager/-in (IHK) - Basistraining erworbene Handlungskompetenz weiter aus.
- Vertiefende Methoden der Projektplanung (Kosten-, Cash Flow und Liquiditätsplanung, Änderungsmanagement, Claimmanagement, Projektportfolio- und Multiprojektplanung)
- Zusammenarbeit im Projekt (Konfliktlösungstechniken, Verhandlungstechniken)
- Methoden der Projektsteuerung (Kostentrend- und Earned-Value-Analyse, Projektberichte und Multiprojektberichte, Aufbau eines Projektcockpits)
- Rechtliche Aspekte in der Projektarbeit
- Einführung und Optimierung von Projektmanagement
Modul 3: Praxistraining
Sie erarbeiten sich anhand von Fallstudien oder realen Projekten der Teilnehmer umfangreiche Handlungskompetenz zur Führung von Projektteams. Sie vertiefen Ihre Moderationsfähigkeiten und erfahren wie ein effizienter Projektstart- und ein Projektabschlussworkshop praktisch durchgeführt wird.
- Planung und Durchführung eines Projektstartworkshops
- Projektplanung - Bearbeitung von verschiedenen Fallstudien oder realen Projekten der Teilnehmer in Gruppen
- Reflektion gezeigter eigener Verhaltensweisen bei der Bearbeitung der Fallstudien oder Projekte
- Planung und Durchführung eines Projektabschlussworkshops
- Lessons learned - Erfahrungen für die Zukunft sichern
Investition: 1.885€
Der Unterricht findet von Montag bis Samstag jeweils von 09:00 bis 16:30 Uhr statt. Am letzten Unterrichtstag findet der Abschlusstest statt.
Basistraining 895€
- Passau 24.03.2025-29.03.2025
- Landshut 20.10.2025-25.10.2025
Aufbautraining 540€
- Passau 12.05.2025-14.05.2025
Praxistraining 450€
- Passau 17.11.2025-18.11.2025